Ablauf:
Max. 12 TeilnehmerInnen setzen sich im Rahmen einer zweitägigen Inhouse-Veranstaltung vor dem Hintergrund ihrer individuellen Arbeitssituation mit den Workshopinhalten auseinander.
Im Laufe der Veranstaltung entstehen sofort umsetzbare Maßnahmen zur Verbesserung des eigenen Zeit- und Selbstmanagements.
Inhalte:
Im Workshop Zeit- und Selbstmanagement setzen sich die TeilnehmerInnen in kreativen Gruppenarbeiten, Plenumsdiskussionen und Theorie-Inputs mit folgenden Fragestellungen auseinander:
– Welchen Einfluss haben meine (Lebens)-Ziele auf den Verlauf meines Arbeitsalltags?.
– Wohin will ich beruflich und privat? Was muss tun, um täglich an diesen Zielen zu arbeiten? Welche Auswirkungen hat das auf die mir zur Verfügung stehende Zeit?
– Was ist Zeit- und Selbstmanagement überhaupt?
– Von der Monatsplanung bis zur Tagesplanung. Organisation am Arbeitsplatz und Umgang mit der Infoflut. Besprechungs- und Telefonmanagement.
– Wie erkenne ich Prioritäten und wie richte ich meine Arbeit sinnvoll daran aus?
– Welche Dinge muss ich tun, welche können oder müssen warten?
– Welche Methoden der Prioritätensetzung gibt es? Was ist für mich sinnvoll?
– Welche Delegationsmöglichkeiten gibt es?
– Wie delegiere ich unmissverständlich? Wie sorge ich dafür, dass in meinem Team Delegation überhaupt möglich wird? Wer hat welche Fähigkeiten undwie kann ich diese Stärken nutzen?
– Wie schaffe ich überprüfbare Erfolgskriterien und reduziere damit unnötigen Arbeitsaufwand?
– Was will ich erreichen und was ist dafür zu leisten?
– Wie gehe ich mit Menschen um, die mir die Zeit rauben, ohne dass eine weitere Zusammenarbeit gefährdet wird.
– Wie kommuniziere ich zielgerichtet und “empfängerorientiert“? Wie vermeide ich durch eine geeignete Kommunikation Konflikte und Reibungsverluste?
Ergebnis:
Die Teilnehmer erarbeiten anhand der aufgeworfenen Fragestellungen gemeinsam mit dem Moderator Lösungswege, die in der täglichen Praxis Bestand haben. Sie lernen, durch bessere Arbeitstechniken erfolgreicher und zufriedener mit ihrer individuellen Lebens- und Arbeitssituation zu werden.
Im Rahmen des Workshops erhalten die Teilnehmer umfangreiches Informationsmaterial und Checklisten und sind so für die Praxis vorbereitet.
Nach der Online-Beauftragung erhalten Sie eine Checkliste, mit der alle zur Auftragsbearbeitung notwendigen Informationen und Daten bei Ihnen angefordert werden.
Zwischen dem Tag, an dem wir alle Daten von Ihnen erhalten haben und der abschliessenden Präsentation liegen maximal 30 Tage.
Klaus Werndorff
Getreu seinem Lebensmotto, "Suchst Du eine hilfreiche Hand? Du findest sie am Ende Deines Armes", ist es das Ziel von Klaus Wendorff, die Menschen in unterschiedlichsten Lernsituationen "in`s TUN" zu bringen. „Erfahrungen kann man nur selbst machen; man kann sie nicht erzählt bekommen“.
Klaus Wendorff schöpft seine Berater-/Trainerkompetenz aus einer betriebswirtschaftlichen Ausbildung, dem Studium der Arbeitswissenschaften, einer qualifizierten Trainerausbildung und zwischenzeitlich mehr als 25 Jahren Trainer- und Beratertätigkeit sowohl in Wirtschaftsunternehmen als auch im Gesundheitswesen.
KW Personalentwicklung und Training
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Geschäftsführer
Klaus Wendorff
Grundsätzliche Vereinbarungen
Die Haftung von KW-Personalentwicklung und Training auf Schadenersatz aus jedwedem Rechtsgrund ist auf die Schäden beschränkt, die unmittelbar durch die schädigende Handlung verursacht werden. Außer im Falle des Vorsatzes bleiben die Ansprüche auf 25% des geleisteten Honorars beschränkt.
KW-Personalentwicklung und Training verpflichtet sich im Sinne des Datenschutzes, alle im Zusammenhang mit der Ausführung eines Auftrages mitgeteilten oder bekanntgewordenen Geschäftsgeheimnisse des Auftraggebers während der Dauer und nach dem Ablauf des Auftrages geheim zu halten und diese Dritten nicht zugänglich zu machen.
Alle Vereinbarungen bedürfen der Schriftform und sind auch dann verbindlich, wenn der Auftraggeber nach schriftlicher Auftragsbestätigung durch KW-Personalentwicklung und Training innerhalb 10 Tagen keinen schriftlichen Widerspruch einlegt. Mündliche Nebenabsprachen und Änderungen sind zum Schutze beider Vertragsparteien unwirksam.
Der Auftraggeber sorgt dafür, das KW-Personalentwicklung und Training geeignete Räumlichkeiten und entsprechendes Equipment für die Durchführung der Veranstaltung zur Verfügung stehen.
Eine Übertragung der Urheberrechte oder weitergehende Nutzungsvereinbarungen der eingebrachten Unterlagen ist nicht möglich. Die Rechte stehen allein dem Verfasser zu.
Honorar
Das vereinbarte Trainerhonorar wird als Nettobetrag benannt. Evtl vereinbarte Zusatzleistungen (Fahrkostenpauschale, Hotelkosten, Materialkosten etc.) sowie die gesetzliche Mehrwertsteuer werden zusätzlich ausgewiesen. Die Fälligkeit des Rechnungsbetrages wird individuell vereinbart.
Termine können von Seiten des Auftraggebers noch bis zu 30 Tagen vor Seminar-/Veranstaltungsbeginn kostenfrei storniert werden. Bei Stornierungen innerhalb 30 Tagen vor Seminar-/Veranstaltungsbeginn wird das volle Honorar als Stornogebühr berechnet.
Werden Veranstaltungen unter Vereinbarung eines Ersatztermines storniert, ist dies bis zu 10 Arbeitstagen vor der Veranstaltung kostenfrei möglich. Bei Terminverschiebungen Innerhalb 10 Arbeitstagen vor der Veranstaltung werden 50% des geltenden Honorarsatzes berechnet.
Nebenkosten
Stand: Januar 2020
