Umfangreiches Projekt Assessment

21.500,00  zzgl. 16% gesetzlicher MwSt.

Wir helfen Ihnen, Ihre Projektorganisation und -struktur zu überprüfen und Maßnahmen abzuleiten.

Anbieter und Leistungserbringer:

sinnaptic GmbH

Wir untersuchen Ihre Projektorganisation umfassend unter Berücksichtigung des Projektziels, überprüfen die Projektplanung und analysieren die Wirksamkeit Ihres Stakeholder- und Risikomanagement.

 


Angebot freibleibend, Vertragsabschluss durch Auftragsbestätigung. Rechnungsstellung durch den Leistungserbringer am Tag der Auftragsbestätigung, Fälligkeit: 50% sofort als Vorauszahlung – 50% am Tag der Abschlusspräsentation.


 

Eine Auftaktveranstaltung:

ist als Vor-Ort-Veranstaltung (inkl. aller Reisespesen) im Festpreis bereits enthalten.

Beratertage vor Ort:

sind zwingend erforderlich und im Festpreis bereits enthalten. Anzahl der enthaltenen Vor-Ort-Tage: 3

Eine Abschlussveranstaltung:

ist als Vor-Ort-Veranstaltung (inkl. aller Reisespesen) im Festpreis bereits enthalten.

Ablauf:

– Telefonisches Erstgespräch mit Ihnen zur Abstimmung der Rahmenbedingungen
– Analyse der durch Sie bereitgestellten Unterlagen (z.B. Projektplanung, Organgramm, Projekthandbuch)
– Durchführung einer halbtägigen Kick-Off Veranstaltung mit dem Ihnen bzw. Ihrer Projektleitung
– Durchführung eines zweitägigen Workshops mit der Projektleitung und weiteren, im Vorfeld abgestimmten, Teilnehmern
– Auswertung der Workshopergebnisse unter Berücksichtigung der Dokumentenanalyse
– Telefonische Abstimmung des Zwischenergebnis sowie Aus- und Bewertung mit der Projektleitung
– Erstellung eines dedizierten Maßnahmenkatalogs sowie der Ergebnispräsentation
– Durchführung einer Ergebnispräsentation in Ihrem Haus

Inhalte:

Wir bewerten Ihre Projektstruktur und Projektorganisation hinsichtlich Optimierungspotenzialen.
Im ersten Schritt werden die von Ihnen zur Verfügung gestellten Dokumente analysiert. Hierbei berücksichtigen wir u.a. Projektplanung, Projekthandbücher, Organigramme, Ressourcenplanung, Risikomatrix, Stakeholdermatrix. Im Rahmen des Kick-Off Workshops bei Ihnen vor Ort werden die ersten Erkenntnisse besprochen und eine Heat Map erarbeitet. Im Anschluss daran wird in einem zweitätigen Workshop mit der Projektleitung und weiteren definierten Projektteilnehmern eine detaillierte IST-Analyse und Bewertung erarbeitet.
Die Workshopergebnisse fließen in die Auswertung ein und werden der Projektleitung im Rahmen eines Zwischenberichts vorgestellt. Im Anschluss wird ein Katalog mit möglichen Maßnahmen erstellt und dem Auftraggeber sowie der Projektleitung des Auftraggebers im Rahmen der Abschlusspräsentation vorgestellt und übergeben.

Ergebnis: 

– strukturiert analysierte und bewertete Projektstruktur und Projektorganisation
– Ergebnispräsentation mit konkretem und umsetzbarem Maßnahmenkatalog zur Stärkung Ihres Projektes

 


 

Nach der Online-Beauftragung erhalten Sie eine Checkliste, mit der alle zur Auftragsbearbeitung notwendigen Informationen und Daten bei Ihnen angefordert werden.
Zwischen dem Tag, an dem wir alle Daten von Ihnen erhalten haben und der abschliessenden Präsentation liegen maximal 30 Tage.

 

 


 

sinnaptic GmbH

Ob Krankenkassen, Krankenhaus, Klinikverbund oder ambulanter Versorger.
Wir helfen Ihnen, Ihre eigenen Potenziale besser nutzen und erweitern zu können.
Mit uns wird Ihre Organisation so anpassungsfähig, wie es die Sicherung und konstante Verbesserung Ihrer Position im Gesundheitswesen verlangt.
Unsere erfahrenen Projektleiter, Berater und Trainer kennen Ihre Herausforderungen und arbeiten nach dem Grundsatz: start small, think big, keep going.


 

Impressum

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AGBs sinnaptic Consulting

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