Ablauf:
  1. Telefon oder Videokonferenz zur Abstimmung der Datenlieferung
  2. Zusendung Erhebungsbogen
  3. Datenlieferung durch Auftraggeber
  4. Auswertung der Daten und Prüfung auf Plausibilität
  5. Klären von Rückfragen
  6. Präsentation der Auswertung als Telefon oder Videokonferenz
Inhalte:

✪ Analyse der Konten nach KHBV und spezifischen Einzelbuchungen
✪ Bewertung des Geräteparks auf Basis des Bestandsverzeichnisses
✪ Analyse des Medizintechnik-Inventarverzeichnisses
✪ Aussagen zur Eigen- und Fremdleistung

Ergebnis: 

Sie erhalten eine Statusanalyse Ihrer eigenen Kostenstruktur der Medizintechnik. Darin enthalten sind Aussagen zur Wertschöpfung der Eigen- und Fremdleistung, Benchmarking der Geräteausstattung, Benchmarking der Kostenstruktur, Potentialbenennung und die Ableitung von Handlungsoptionen.


 

Nach der Online-Beauftragung erhalten Sie eine Checkliste, mit der alle zur Auftragsbearbeitung notwendigen Informationen und Daten bei Ihnen angefordert werden. Zwischen dem Tag, an dem wir alle Daten von Ihnen erhalten haben und dem abschließenden Präsentationstermin liegen rund 14 Tage.
   

Kai Hafermann MBA

Für das Projekt bekommen Sie ein Team und somit spezifische Fachlichkeit zur Verfügung gestellt. Das Projektteam umfasst Mitarbeiter mit mehr als 25 Jahren Berufserfahrung aus den Bereichen Medizintechnik, Projekt- und Changemanagement sowie der kaufmännischen Analyse nach KHBV. Als zentraler Ansprechpartner steht Ihnen der Medizintechnik Lifecycle-Experte Kai Hafermann MBA zur Seite. Er unterstützt seit mehr als 12 Jahren Krankenhäuser und Kliniken im Bereich Medizintechnik. Er wird durch erfahrene Medizintechnik Ingenieure unterstützt. Spezifische Literatur: https://www.amazon.de/Product-Lifecycle-Costs-von-Medizintechnikger%C3%A4te-Entwicklung/dp/3639473574
 
Kai Hafermann Beratung GmbH Viktoriastraße 10 65189 Wiesbaden Kontakt: Tel. +49 (0) 171 5745579 Fax +49 (0) 322 23368017 kontakt@khb.gmbh