Ablauf:
Anhand der klassischen Phasen Ist-Analyse und Potenzial-Analyse erhalten Sie ein Lösungs-Konzept mit Zeitplan und Ressourcen-Plan.
Anhand von frei wählbaren Vertragsklassen und -kategorien schaffen Sie die Basis für eine strukturierte inhaltliche Analyse Ihrer Verträge.
So können Sie Langläufer und Redundanzen aufspüren und neben einer ordnungsgemäßen Dokumentation gleich wirtschaftliche Vorteile realisieren.
Diese tragen direkt zur Finanzierung der Beratungskosten bei.
Professionalisieren Sie Ihre vielfältigen vertraglichen Verpflichtungen mit einer IT-gestützten vollständigen zentralen Dokumentation.
Sorgen über den Verbleib von Verträgen und daraus erwachsende Verpflichtungen gehören der Vergangenheit an.
Inhalte:
Mit dem Projekt erhalten Sie ein Konzept für eine zentralisierte, IT-gestützte und vollständige Dokumentation Ihrer Verträge. Sie ist die Basis für optimierte Beschaffungen und weitergehende wirtschaftliche Analysen.
Ergebnis:
Neben der Erfüllung der Compliance – Anforderungen erschließen Sie sich wirtschaftliche Vorteile
und stützen so die Kosten für die Implementierung Ihres optimierten Vertragsmanagements.
