Grundlagen der Führung im Klinikbetrieb (max. 12 Führungskräfte)

6.300,00 € zzgl. 19% gesetzlicher MwSt.

Wie Sie einen kongruenten und wirksamen Führungsstil  entwickeln

Anbieter und Leistungserbringer:

KW Personalentwicklung und Training

Die Kunst des Führens besteht darin, sensibel auf die ständigen Veränderungen des Führungsalltags zu reagieren und dabei nicht die Unternehmensziele und die des eigenen Bereiches aus den Augen zu verlieren.

Bei aller Empathie und Fürsorge für die Mitarbeiter dürfen Führungsaufgaben wie Ziele setzen, Maßnahmen ableiten, Entscheiden, Delegieren und Kontrollieren aber nicht zu kurz kommen.

 

Angebot freibleibend, Vertragsabschluss durch Auftragsbestätigung.

Rechnungsstellung am Tag der Auftragsbestätigung durch den Leistungserbringer,

Fälligkeit: 100% sofort als Vorauszahlung.

 

Beratertage vor Ort

– sind für die Auftragsbearbeitung erforderlich und bereits im Preis enthalten (inkl. aller Reisespesen). Anzahl der enthaltenen Vor-Ort-Tage: 3.

Artikelnummer: 178.001 Kategorien: , , Schlagwörter: , , , , , , ,
Ablauf:

Zunächst setzen sich die max. 12 teilnehmenden Führungskräfte an zwei aufeinanderfolgenden Tagen im Rahmen eines Inhouse-Trainings mit ihrer ganz individuellen Führungssituation und den im Seminar angebotenen Inhalten auseinander. Es entsteht ein inhaltlicher und zeitlicher Plan für die Umsetzung des Gelernten.
Nach ca. 3 Monaten werden in einem Reflexionstag/Abschlusstag die Erfahrungen und Erkenntnisse der Umsetzungsphase reflektiert und gemeinsam bearbeitet.

Inhalte:

Die Erwartungen des Unternehmens an Mitarbeiter / Mitarbeiterinnen in Führungsfunktionen
– Welche Anforderungen werden an Sie gestellt und welche Maßnahmen und Handlungsweisen sind deshalb erforderlich?

– Wie Sie den richtigen Führungsstil finden und was Sie damit erreichen können
– Situativ und individuell Mitarbeiter zum Erfolg führen und ein Höchstmaß an Motivation erzeugen.

– Wie Sie Kollegen und Mitarbeiter dazu bringen, an den gemeinsamen Unternehmens-Zielen zu arbeiten
– Ziele und Aufgaben verständlich formulieren
– Veränderungsnotwendigkeiten erkennen und geeignete Maßnahmen einleiten
– Abteilungsübergreifende Veränderungsprozesse verantwortlich vorantreiben

– Was Ihre Mitarbeiter von Ihnen als Führungskraft erwarten können
– Die unterschiedlichen Rollen als Führungskraft kompetent und professionell spielen und sich den daraus erwachsenden Anforderungen stellen.

– Reflexion der umgesetzten Maßnahmen und Verhaltensweisen
– Welche der im Seminar vermittelten Inhalte habe ich umgesetzt, welche Erfahrungen habe ich gesammelt und wie gehe ich künftig vor?  

Ergebnis: 

Durch die aktive, praxisorientierte Auseinandersetzung mit den Seminarinhalten, das geplante Umsetzen in der Praxis und abschließender Bewertung im Rahmen eines Reflexionstages entsteht ein Maximum an Umsetzungserfolg im Führungsalltag. Führungsziele werden klarer kommuniziert, kontrolliert und erreicht, Mitarbeiter werden situationsgerechter geführt und es entsteht ein rechenbarer Mehrwert für die Klinik, die Patienten und das Team.

 

 

Nach der Online-Beauftragung erhalten Sie eine Checkliste, mit der alle zur Auftragsbearbeitung notwendigen Informationen und Daten bei Ihnen angefordert werden. Zwischen dem Tag, an dem wir alle Daten von Ihnen erhalten haben und der abschliessenden Präsentation liegen maximal 30 Tage.  
 
 

Klaus Werndorff

Getreu seinem Lebensmotto, "Suchst Du eine hilfreiche Hand? Du findest sie am Ende Deines Armes", ist es das Ziel von Klaus Wendorff, die Menschen in unterschiedlichsten Lernsituationen "in`s TUN" zu bringen. „Erfahrungen kann man nur selbst machen; man kann sie nicht erzählt bekommen“.

Klaus Wendorff schöpft seine Berater-/Trainerkompetenz aus einer betriebswirtschaftlichen Ausbildung,  dem Studium der Arbeitswissenschaften, einer qualifizierten Trainerausbildung und zwischenzeitlich mehr als 25 Jahren Trainer- und Beratertätigkeit sowohl in Wirtschaftsunternehmen als auch im Gesundheitswesen.
 
KW Personalentwicklung und Training Liegnitzer Straße 53 31789 Hameln Tel:05151 779983 Fax: 03222 243 984 6 E-Mail:info@klaus-wendorff.de Geschäftsführer Klaus Wendorff
 
 
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     Grundsätzliche  Vereinbarungen

Die Haftung von KW-Personalentwicklung und Training auf Schadenersatz aus jedwedem Rechtsgrund ist auf die Schäden beschränkt, die unmittelbar durch die schädigende Handlung verursacht werden. Außer im Falle des Vorsatzes bleiben die Ansprüche auf  25% des geleisteten Honorars beschränkt.

KW-Personalentwicklung und Training verpflichtet sich im Sinne des Datenschutzes, alle im Zusammenhang mit der Ausführung eines Auftrages mitgeteilten oder bekanntgewordenen  Geschäftsgeheimnisse des Auftraggebers während der Dauer und nach dem Ablauf  des Auftrages geheim zu halten und diese Dritten nicht zugänglich zu machen.

Alle Vereinbarungen bedürfen der Schriftform und sind auch dann verbindlich, wenn der Auftraggeber nach schriftlicher Auftragsbestätigung durch KW-Personalentwicklung und  Training innerhalb 10 Tagen keinen schriftlichen Widerspruch einlegt. Mündliche Nebenabsprachen und Änderungen sind zum Schutze beider Vertragsparteien unwirksam.

Der Auftraggeber sorgt dafür, das KW-Personalentwicklung und Training geeignete Räumlichkeiten und entsprechendes Equipment für die Durchführung der Veranstaltung zur Verfügung stehen.

Eine Übertragung der Urheberrechte oder weitergehende Nutzungsvereinbarungen der eingebrachten Unterlagen ist nicht möglich. Die Rechte stehen allein dem Verfasser zu.

Honorar

Das vereinbarte Trainerhonorar wird als Nettobetrag benannt. Evtl vereinbarte Zusatzleistungen (Fahrkostenpauschale, Hotelkosten, Materialkosten etc.) sowie die gesetzliche  Mehrwertsteuer werden zusätzlich ausgewiesen. Die Fälligkeit des Rechnungsbetrages wird individuell vereinbart.

Termine können von Seiten des Auftraggebers noch bis zu 30 Tagen vor Seminar-/Veranstaltungsbeginn kostenfrei storniert werden. Bei Stornierungen innerhalb 30 Tagen vor Seminar-/Veranstaltungsbeginn wird das volle Honorar als Stornogebühr berechnet.

Werden Veranstaltungen unter Vereinbarung eines Ersatztermines storniert, ist dies bis zu 10 Arbeitstagen vor der Veranstaltung kostenfrei möglich. Bei Terminverschiebungen Innerhalb 10 Arbeitstagen vor der Veranstaltung werden 50% des geltenden Honorarsatzes berechnet.

Nebenkosten

Stand: Januar 2020

 

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